پروژه کارآموزی مراحل ساختمان سازی


دنلود مقاله و پروژه و پایان نامه دانشجوئی

پروژه کارآموزی مراحل ساختمان سازی مربوطه  به صورت فایل ورد  word و قابل ویرایش می باشد و دارای 60  صفحه است . بلافاصله بعد از پرداخت و خرید لینک دانلود پروژه کارآموزی مراحل ساختمان سازی نمایش داده می شود، علاوه بر آن لینک مقاله مربوطه به ایمیل شما نیز ارسال می گردد

 فهرست مطالب

فصل اول
اهميت و كاربرد مديريت فني       .1
شناخت از مسائل اوليه كارگاهي و تجهيز كارگاه      ..2
قرارداد و مدارك آن           4
روش هاي مختلف اجراي كار         …5
توضيح مختصري در مورد فهرست بها    .5
چگونگي تنظيم صورت وضعيت كارها    …6
قرارداد به صورت اماني       .7
قرار داد اماني با پرداخت ثابت          …7
قرارداد اماني شرطي          7
بررسي و مطالعه حركت و زمان در اجراي پروژه     ….9
برآورد مخارج ساختماني          .10
برنامه پيشرفت كار و گزارش         ….10
برنامه ريزي مالي و كنترل مخارج       ..10
طرح ريزي           .12
تعريف فعاليت در شبكه كار      ..12
تعريف شبكه        …12
فصل دوم
توضيح كلي       ….29
بازديدزمين وريشه كشي      ….29
تخريب          ….30
توضيح گودبرداري       ..30
خاك برداري(گزارش پرژه)      31
مرحله پياده كردن نقشه(گزارش پرژه)           ….32
پي سازي در ساختمان هاي فلزي      .33
بتن مگر(گزارش پرژه)         ..34
قالب بندي(گزارش پرژه)      …35
آرماتور بندي(گزارش پرژه)      37
شناژ             …38
صفحه زير ستون          39
بتون ريزي فونداسيون(گزارش پرژه)   40
ستون ها. (گزارش پرژه)      ….45
اتصال ستون به صفحه زير ستون       46
صفحه هاي تقويتي       ..46
لچكي يا ورق پشت بند         .46
ورق بست          47
طريقه اتصال پل به ستون      ..47
بادبندها          ….48
سقف(گزارش پرژه)        48
كرسي چيني        .49
خرپاها (گزارش پرژه)         …49

مقدمه:

شكر وسپاس  بي پايان بر درگاه خداي تبارك وتعالي كه تا اين مرحله زندگي مرا ياري نموده است.

من سعي كردم در اين مجموعه تمامي مراحلي كه در يك گارگاه انجام مي شود را به صورت گزارش در بياورم اين پروژه شامل دو  فصل مي باشد كه در فصل اول توضيح كلي در مورد طراحي ،مديريت و مصالح شناسي بحث شده است  ودر فصل دوم گزارش پروژه  ودر بعضي قسمت هاي اين   براي درك بيشتر مراحل پروژه مجبور به توضيح  كلي كه منبع از كتاب بوده  تا مخاطبين عزيز استفاده كامل را ببرند.

اهميت و كاربرد مديريت فني

مديريت را مي توان استعداد دستيابي به حداكثر كيفيت و كميت توليدات در برابر حداقل هزينه و كار تعبير نمود . در حقيقت آگاهي از ارزش وقت ، كار ، مواد و مصالح و وسايل از ضروريات اوليه امر مديريت صحيح به حساب مي آيد و مدير خوب آن است كه پيوسته مراقب و درصدد پيدا كردن روشهاي مناسب و بهتري جهت برگزاري و انجام كارها و بهبود بخشيدن به اوضاع كار باشد .

امروزه با توجه به پيچيده بودن پروژه هاي بزرگ ساختماني و در نظر گرفتن تشكيلات كارگري و قوانين كار و ماشين آلات ساختماني ، همگي باعث مي شود كه مسئله مديريت يك فن و علم پديدار شود .

موفقيت يك مدير خوب در صورتي خواهد بود كه بتواند هماهنگي لازم را در زير بخش هاي تشكيلات به وجود آورد از جمله آن :

1 . تقسيم مناسب مسئوليت به اداره كنندگان و واگذاري اختيارات لازم با داشتن نظارت كامل و اعطاي كار و خواستن مسئوليت انجام كارها .

2 . داشتن تعداد كافي اشخاص ذيصلاح در امر مديريت .

3 . داشتن استعداد رهبري و مديريت .

4 . آگاهي به امور مالي و سيستم هاي حسابداري و تعيين درآمدها و هزينه ها .

بررسي ضرورت اجراي يك طرح در يك منطقه

به طور كلي انجام مطالعات اوليه فني و اقتصادي و توجيهات لازم آن با در نظر گرفتن خصوصيات خاص هر پروژه و محل اجراي آن از ضروريات اجراي يك طرح در يك منطقه است .

نتايج اين مطالعات اوليه به صورت يك گزارش كامل و جامع در مورد پروژه مورد نظر براي كارفرما فراهم مي گردد كه دفتر فني كارفرما پس از مطالعه دقيق اين گزارش و در صورت توجيه داشتن آن اعتبار لازم را براي اجراي طرح در اختيار مجريان قرار مي دهد .

خطوط كلي بررسي ضرورت اجراي يك طرح در منطقه را مي توان به شرح ذيل  خلاصه نمود :

1 . انجام مطالعات و بررسي هاي لازم در زمينه هاي توليدي ، شناخت امكانات فني ، مالي ، انساني ، زمين و نيازها ، توجيهات ، اقتصادي ، سياسي و اجتماعي .

2 . انجام مذاكره و تبادل نظر لازم با مقامات و مسئولين منطقه و مؤسسات پيرامون اهداف مذكور و كسب اطلاعات و مجوزهاي لازم براي اجراي طرح .

3 . تجزيه و تحليل اطلاعات و آمار و ارقام گرد آوري شده در جهت شناخت هر چه بيشتر از مسائل و مشكلات موجود و ضرورت هاي ايجاد طرح و انجام پيش بيني هاي لازم براي برطرف كردن نارسايي هاي موجود .

4 . مشخص نمودن اهداف كوتاه مدت ، ميان مدت و بلند مدت با توجه به اطلاعات جمع آوري شده .

5 . تهيه و تنظيم برنامه هاي لازم جهت دستيابي به اهداف طرح و تخمين هزينه كارهاي اجرايي .

شناخت از مسائل اوليه كارگاهي و تجهيز كارگاه

به طور كلي در هر كارگاه ساختماني بررسي نكاتي چند قبل از شروع هر گونه عمليات لازم و ضروري است كه موجب پيشرفت بعدي كار و در نتيجه به پايين آوردن هزينه طرح كمك خواهد كرد .

اين بررسي را مي توان به مراحل مختلف زير تقسيم كرد :

الف .  دسترسي ها

بررسي و مشخص نمودن راههاي دسترسي به كارگاه ، خيابان هاي اطراف ، راههاي موجود و ايجاد راههاي جديد موقتي در صورت لزوم .

ب .  بررسي موقعيت طبيعي و جغرافيايي

بررسي فصول و زمانهاي كار ، مدت زمان يخبندان ، باراني ، طوفاني ، روزهاي بسيار گرم ، بررسي عوامل طبيعي زمين مانند كوه ، تپه ، سنگ ، باتلاق ، مرداب .

 ج .  بررسي روشهاي مختلف تداركات مصالح مورد نياز كارگاه

محل تهيه شن ، ماسه ، سيمان ، آب ، چوب ، تخته داربست ، ميخ ، آجر ، آهن ، ميلي گرد و . . . و تأمين برق كارگاه .

مرحله دوم :‌  تدوين برنامه اجرايي و تداركاتي كارگاه

مدت زمان اجراي پروژه و مشكلات و مسائل مربوط به آن در خصوص جزئيات نحوه اجرايي كار و مراحل مختلف زمانبندي آن ، ميزان ذخيره سازي و انبارهاي مورد نياز ، تجهيزات و لوازمات ضروري كارگاه .

مرحله سوم :   آماده محل كار سازي

مرحله چهارم :  تهيه و تدارك مصالح لازم

بررسي و تعيين معادن مصالحي نظير شن ،  ماسه ، سنگ و كارخانجات ، تهيه سيمان ، ميلي گرد و چگونگي حمل آنها از معادن و يا كارخانه به محل كارگاه .

مرحله پنجم :  تجهيزات و ماشين آلات

از قبيل ماشين آلات راه سازي ، بتن سازي و حمل بتن ، حمل و نقل مصالح در كارگاه ( دامپر و . . . ) .

ماشين آلات ساختماني

ماشين آلات ساختماني داراي تنوع بسياري مي باشند كه با توجه به نوع پروژه از آنها استفاده مي شود .

اطلاعات مورد نياز در خصوص كاربرد اين وسايل را در دروس مختلف نظير ماشين آلات راه سازي ، اجراي ساختمان هاي بتني و . . . خوانده ايد لذا فقط نام آنها ذيلا آمده است .

كاميون ، تريلي ، بيل مكانيكي ، بولدوزر ، لودر ، گريدر ، اسكريپر ، غلطك ( صاف و پاچه پزي و چرخ لاستيكي ) ، دامپر ، تراك ميسكر ( ماشين حمل بتن ) اتوميكسر ، كمپكتور ، بتونير ، بالا برها ، جرثقيل ، دستگاه سنگ شكن ، كرين ، پمپ بتن ، ويبراتور ، كمپرسور ، سرند يا غربال ، ماشين قير پاش ، فينيشر .

 قرارداد و مدارك آن

براساس قراردادي كه بين پيمانكار و كارفرما منعقد مي شود . پيمانكار موظف به انجام كار مورد پيمان و كارفرما موظف به پرداخت هزينه كارهاي انجام شده مي گردد . به همين منظور قرارداد مشخص مي نمايد كه كار چيست و فرم پرداخت آن چگونه مي باشد لذا قرارداد شامل مقداري مدارك به شرح زير مي باشد .

الف . نقشه هاي پيمان

كه در آن دقيقا كاري كه مي بايست اجرا شود مشخص است .

ب .  دفترچه مشخصات خصوصي

در اين دفترچه نوع مصالح ، طريقه اجراي كار و روش آزمايش هاي لازم در آن ذكر شده است .

ج .  دفترچه فهرست بها

كه در آن قيمت عمليات مختلف اجرايي با توجه به نقشه ها و احجام متره شده و همچنين بسته به نوع كار و سال انتشار فهرست بها مشخص مي گردد .

د . شرايط عمومي پيمان

كه در آن وظايف و مسئوليت هاي كارفرما ، مشاور و پيمانكار و تعهدات هر يك در برابر ديگري مشخص گرديده است .

ه . اسناد مناقصه

شامل قيمت پيشنهادي پيمانكار براساس موارد فوق الذكر مي باشد كه به امضاء پيمانكار نيز رسيده است .

و . نامه ها و مدارك توضيحي

شامل موافقتنامه هايي است بين طرفين قرارداد در مورد مسائلي كه ممكن است در حين اجراي عمليات اجرايي پيش مي آيد .

ز .  پيمان

كه به وسيله طرفين قرارداد امضاء مي شود و براساس مدارك فوق هر يك از طرفين ملزم به رعايت مسئوليت هايي مي شود .

روش هاي مختلف اجراي كار

روش قرارداد براساس فهرست بها

در اين روش مبلغ تعيين شده در قرارداد جمع كل مبالغي خواهد بود كه به صورت منفرد آناليز شده و يا به صورت مقطوع در فهرست بها منظور گرديده است .

توضيح مختصري در مورد فهرست بها

با توجه به نوع كاري كه انجام مي شود فهرست بها مربوطه نيز تهيه مي گردد . در ايران فهرست هاي بها توسط سازمان برنامه و بودجه كشور تهيه و تدوين مي گردد كه به طور معمول هر ساله ضرايبي با توجه به نرخ تورم در مورد آن منظور و اعلام مي گردد .

لذا پيمانكاري كه براساس فهرست بها قرارداد منعقد مي نمايد نمي تواند بعدا نسبت به شرح قيمت هاي مشخص شده در فهرست بها و يا صحت آن بحث و يا ادعايي داشته باشد و يا اظهار بي اطلاعي نمايد . در صورتي كه شرح قيمتها براي هر يك از طرفين قرارداد روشن نبوده باشد . در اين رابطه از سازمان برنامه و بودجه كسب تكليف مي گردد و نظر آن در مورد شرح قيمت مذكور قاطعيت خواهد داشت .

لازم به ذكر است فقط آيتم هايي از فهرست بها كه با نقشه و مشخصات فني آن مطابقت دارند قابل اعمال و پرداخت خواهد بود .

پس از آنكه احجام كار توسط مشاور محاسبه گرديد با توجه به نوع كار فهرست بها مربوطه انتخاب شده و پروژه برآورد مي گردد و در پايان ضرايب مربوطه از قبيل هزينه تجهيز و بر چيدن كارگاه ، هزينه صعوبت انجام كار در ارتفاع ، هزينه انجام كار در طبقات ، هزينه بيمه كارگاه و ضريب بالا سري انجام مي شود كه در نهايت پيمانكار تخفيف و يا اضافه پيشنهادي را به آن اضافه مي كند . مبلغي كه بدين طريق مشخص مي شود مبلغ كل قرارداد خواهد بود .

از مزاياي اين روش قرارداد كه در حال حاضر معمولترين و شديد بهترين روشهاي انجام كار مي باشد بر ساير روشها را مي توان به طور خلاصه به شرح زير بيان نمود :

1 . مبلغ پرداخت شده توسط كارفرما همواره دقيقا بابت حجم كاري خواهد بود كه انجام مي گيرد .

2 . در صورتي كه جزئيات نقشه هاي اجرايي كامل و دقيق باشند . مبلغ پرداختي توسط كارفرما معادل مبلغي خواهد بود كه در قرارداد پيش بيني گرديده است .

3 . در اين روش چنانچه در ضمن كار در صورت لزوم تغييراتي داده شود همواره مبنايي جهت پرداخت بين كارفرما و پيمانكار وجود خواهد داشت .

4 . كليه قراردادها و براساس يك پايه انجام مي شود و در نتيجه مي توان از اين موضوع براي مقايسه كارها استفاده نمود .

5 . فهرست بهاء اين امكان را براي پيمانكار به وجود مي آورد تا بتواند پيش داوري لازم را نسبت به كارهايي كه بايد انجام بدهد داشته باشد .

چگونگي تنظيم صورت وضعيت كارها

دستگاه نظارت مهندسين مشاور در پايان هر ماه به همراه نماينده پيمانكار از كليه كارهايي كه به وسيله پيمانكار از شروع پيمان تا آن تاريخ انجام يافته است و همچنين از مصالح پايه كار صورت جلسه تنظيم نموده و يك صورت وضعيت تهيه مي نمايند كه بايد به امضاي نماينده پيمانكار و دستگاه نظارت رسيده باشد . به اين گونه صورت وضعيتها موقت مي گويند و بايد در مدت مقرر در شرايط عمومي پيمان به آن رسيدگي و مبلغ نهايي مورد تأييد پس از كسر كسورات مربوطه پرداخت گردد .

در سر برگ هر صورت وضعيت نام مهندس مشاور و كارفرما قيد مي گردد و در زير هر برگ تاريخ تهيه صورت وضعيت ( از تاريخ . . . تا تاريخ . . . ) و نام شركت پيمانكار ، شماره پيمان ، شماره طرح و شماره صورت وضعيت مربوطه نوشته مي شود سپس كل كاركرد پيمانكار با توجه به صورت وضعيت هاي قبلي كه از خلاصه صورت وضعيت انتقال يافته است مشخص و كل كاركرد تا صورت وضعيت قبلي از آن كسر مي گردد .

مبلغ قابل پرداخت به پيمانكار تعيين و پس از تأييد و امضاء نماينده دستگاه نظارت و مدير امور اجرايي و اصلاحات احتمالي لازم از طرف كارفرما قابل پرداخت خواهد بود

قرارداد به صورت اماني

در اين حالت هيچ محدوديتي از نظر مبلغ كار وجود ندارد و پيمانكار با گرفتن درصد معيني كه با توافق كارفرما تعيين مي شود بر روي كليه مخارجي كه انجام مي دهد از قبيل خريدها ، پرداخت هاي كارگري ، ماشين آلات ، حقوق پرسنل و غيره . . . كار را انجام مي دهد . اين روش داراي معايب زير است و كاربرد چنداني ندارد .

1 . چون مخارج كار با سود پيمانكار نسبت مستقيم دارد و هر چه مخارج بيشتر باشد سود پيمانكار نيز بيشتر است لذا اين روش به طور معمول مورد توجه كارفرما و مقرون به صرفه نخواهد بود .

2 . به دليل كنترل هاي زيادي كه بايد روي فاكتورها و صورت حسابها به وسيله مشاور انجام مي شود لذا مشاور نيز علاقه اي به اين كار ندارد .

3 . پيمانكار نيز به دليل نداشتن آزادي عمل در مورد خريد و يا انجام كار كه بايستي توسط مشاور و كارفرما دائما مورد كنترل باشد اين روش را نمي پسندد .

4 . در اين روش كاغذ بازي و سوء ظن زياد است لذا توصيه نمي شود .

از اين روش تنها در مواردي مي توان استفاده كرد كه فرصت كافي براي تهيه مشخصات و جزئيات اجرايي نقشه ها و همچنين تهيه و تدوين فهرست مقادير و بهاي واحد عمليات وجود نداشته باشد .

قرار داد اماني با پرداخت ثابت

55,000 ریال – خرید
 

تمام مقالات و پایان نامه و پروژه ها به صورت فایل دنلودی می باشند و شما به محض پرداخت آنلاین مبلغ همان لحظه قادر به دریافت فایل خواهید بود. این عملیات کاملاً خودکار بوده و توسط سیستم انجام می پذیرد.

 جهت پرداخت مبلغ شما به درگاه پرداخت یکی از بانک ها منتقل خواهید شد، برای پرداخت آنلاین از درگاه بانک این بانک ها، حتماً نیاز نیست که شما شماره کارت همان بانک را داشته باشید و بلکه شما میتوانید از طریق همه کارت های عضو شبکه بانکی، مبلغ  را پرداخت نمایید. 

 

 

مطالب پیشنهادی:
  • مقاله اصول و مقررات ساختمان سازي
  • مقاله روشهای مختلف ساختمان سازی در ایران
  • برچسب ها : , , , , , , , , ,
    برای ثبت نظر خود کلیک کنید ...

    براي قرار دادن بنر خود در اين مکان کليک کنيد
    به راهنمایی نیاز دارید؟ کلیک کنید
    

    جستجو پیشرفته مقالات و پروژه

    سبد خرید

    • سبد خریدتان خالی است.

    دسته ها

    آخرین بروز رسانی