پاورپوینت برنامه ریزی بهبود بهره وری مربوطه  به صورت فایل پاورپوینت و قابل ویرایش می باشد و دارای ۴۹  اسلاید است . بلافاصله بعد از پرداخت و خرید لینک دانلود پاورپوینت برنامه ریزی بهبود بهره وری نمایش داده می شود، علاوه بر آن لینک پاورپوینت مربوطه به ایمیل شما نیز ارسال می گردد

فهرست مطالب

برنامه ریزی بهبود بهره وری
راه های بهبود بهره وری
امکانات برای بهبود و کاهش بهره وری
عوامل موثر بر بهره وری :
نظام ارتقای بهره وری
ناکایاما  معتقد است عوامل موثر بر بهره وری دو نوع است:
انواع عوامل بلند مدت موثر بر بهره وری عبارتند از :
عزم گروهی برای دست یابی به یک هدف
برنامه بهبود بهره وری
راههای بهبود بهره وری
بهره وری و سیستم های سازمانی
برنامه ریزی برای بهبود بهره وری :
آگاهی از میزان و اهمیت بهره وری
اجرای برنامه های بهبود
ارزیابی برنامه های بهبود در بهره وری
زمان بکارگیری برنامه های بهبود
عناصر اصلی برنامه های بهبود بهره وری

برنامه ریزی بهبود بهره وری

بهبود بهره وری یعنی استفاده موثر تر از منابع اعم از نیروی کار, سرمایه, زمین, مواد, انرژی, ماشین آلات و ابزار, تجهیزات و اطلاعات در فرایند تولید کالاها و خدمات است.

افزایش و بهبود بهره وری در گرو کار هوشمندانه و آگاهانه است نه در گرو کار سخت تر و استفاده بیشتر از عوامل تولید

در افزایش بهره وری باید به مسائل اقتصادی و اجتماعی با هم توجه داشت . همچنین باید در نظر داشت که برداشتهای صرفا خشن فیزیکی و مادی بدون در نظر گرفتن بقیه عوامل (هر چند که نتیجه افزایش بهره وری تحصیل مادی و فیزیکی بیشتر است) منجر به افزایش   بهره وری نخواهد شد .

تفکری به افزایش بهره وری منجر  می شود که کارکنان در اهداف برنامه ریزی, فرایند اجرایی آن مشارکت داشته باشند .

بهره وری پدیده پیچیده و کشف تازه ای در زمانه ما نیست. آنچه امروز به عنوان روشهای مدون شناخته شده و تجربه شده بهره وری می شناسیم در واقع شکل تکامل یافته و قانونمند کلیه روشها و شیوه هایی است که انسان از دیرباز برای بهبود شرایط زندگی و فردی خود به آن متوسل می شده است .

آنچه  امروزه بهره وری را از برجستگی و اهمیت بیشتری در سطح جوامع برخوردار کرده , ضرورت استفاده بهینه از امکانات و منابع موجود است .

افزایش بهره وری به اشکال مختلف می تواند صورت بگیرد. از تغییر در عملکرد یک قطعه کوچک در جریان تولید, تغییر در نحوه استفاده از مواد اولیه و استفاده بهینه از فرایند تولید تا تغییر در نحوه بازاریابی و فروش محصول, هر یک از موارد فوق می تواند باعث کاهش هزینه ها و افزایش درآمد و نهایتا موجب افزایش بهره وری گردد.

مسلم است تغییراتی که اساسی تر و یا به عبارت دیگر جنبه استراتژیکی دارند قطعا اثرات بیشتری بر عملکرد خواهند داشت. زیر شرایط داخلی سازمان (نقاط قوت و ضعف) شرایط محیطی (تهدید ها و فرصتها) را مدنظر داشته و بر روی منابع اثر زیادی گذاشته و در طولانی مدت نتیجه بخش تر خواهند بود .

برای حضور در صحنه ها بین المللی کشورهایی می توانند حضوری قوی پیدا کنند که ضمن استفاده بهینه از عوامل تولید, بخشهای کشاورزی _ صنعت و خدمات آنها نیز در حالت رقابت پذیری کامل با دیگر کشورها باشد .

با نگاهی به کشورهای موفق جهان دیده می شود که این کشورها بهای لازم را به نیروی انسانی به عنوان مهمترین عامل تولیدی می دهند. در مقابل نیرو با بالا بردن بهره وری خود در منافع حاصل از تولید سهیم خواهد می شود.

بهره وری در جامعه زمانی تحقق پیدا می کند که تمامی بخشهای تولیدی, اجتماعی خدماتی سعی در استفاده از یک نظام مناسب بهره وری داشته باشند که معمولا نظام قانونگذار می تواند با هموار کردن راهها, باعث بوجود آمدن بهره وری شود و عامل انسانی در راه تکامل آن کوشش کنند.

بهره وری در سازماها، شرکتها و موسسات مختلف ناشی از عوامل گوناگونی است. متناسب با این عوامل روشهای متفاوتی نیز برای رفع مشکلات وجود دارد.

به کلیه تلاشهای سیستماتیک و ساختار یافته برای حذف یا کاهش تلفات ناشی از مواد, ماشین, انسان و یا تعامل نادرست بین آنها, نظام ارتقای بهره وری گفته می شود .

_ نظامهایی که بر حذف یا کاهش تلفات ناشی از مواد و ماشین تمرکز دارد .

_ نظامهایی که بر حذف یا کاهش تلفات ناشی از عملکرد انسان تمرکز دارد .

_ نظامهایی که بر حذف یا کاهش تلفات ناشی از تعامل نامناسب بین انسان , ماشین و مواد تمرکز دارد .

گروه اول را نظامهای سخت افزار محور , گروه دوم نظامهای انسان افزار محور و گروه سوم را نظامهای نرم افزار محور می گویند .

الف ) عوامل کوتاه مدت .

ب) عوامل بلند مدت .

تغییرات کوتاه در بهره وری غالبا به میزان انگیزه پرسنل برای کار و بهبود روشها و سیستمهای جاری و گردش کار و تغییرات در میزان فشار کار و نوسانات تجاری بستگی دارد.

_ ایجاد و توسعه محصولات جدید .

_ معرفی روشهای تولید جدید .

_ کشف منابع جدید .

_ یافتن کانالهای جدید بازاریابی

_ عقلایی کردن ساخت اقتصادی و بهره وری .

_ عوامل کلی از قبیل آب و هوا, توزیع جغرافیایی مواد خام و غیره

_ عوامل تشکیلاتی و فنی از قبیل کیفیت مواد خام, جانمایی و حمل استقرار کارخانه, فرسایش و از بین رفتن ماشین آلات و ابزار و غیره .

_ عوامل انسانی از قبیل روابط مدیریت و کارکنان, شرایط اجتماعی و روانی کار , فعالیت اتحادیه کارگری و غیره.

پاورپوینت مربوطه به صورت فایل دنلودی می باشند و شما به محض پرداخت آنلاین مبلغ همان لحظه قادر به دریافت فایل خواهید بود. این عملیات کاملاً خودکار بوده و توسط سیستم انجام می پذیرد.

 جهت پرداخت مبلغ شما به درگاه پرداخت یکی از بانک ها منتقل خواهید شد، برای پرداخت آنلاین از درگاه بانک این بانک ها، حتماً نیاز نیست که شما شماره کارت همان بانک را داشته باشید و بلکه شما میتوانید از طریق همه کارت های عضو شبکه بانکی، مبلغ  را پرداخت نمایید.